Formation Gestion du changement à Montpellier

Formation Gestion du changement à Montpellier

Cette formation s'adresse aux professionnels en poste souhaitant acquérir des compétences spécifiques en gestion du changement. Conçue pour les managers et les leaders, elle permet d'approfondir les pratiques et techniques nécessaires pour accompagner efficacement une équipe à travers des périodes de transformation au sein de l'entreprise.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les enjeux et bénéfices de cette formation incluent :

• acquisition d'outils pratiques pour la gestion de projets de changement
• développement de compétences en communication interpersonnelle
• amélioration des stratégies d'accompagnement pour les collaborateurs
• renforcement des capacités de leadership face aux changements
• exploration des meilleures pratiques en matière d'innovation et d'adaptation

Le programme de la formation

La formation aborde une multitude de sujets liés à la gestion du changement. Les participants auront l'occasion d'explorer divers modules tels que :

Les fondamentaux de la gestion du changement

Ce module portent sur les bases théoriques et pratiques, permettant de poser les éléments de compréhension nécessaires pour la suite du parcours.

Techniques de communication efficace

Les stratégies de communication sont étudiées pour garantir une transmission claire des objectifs et des attentes durant les transformations.

Outils d'accompagnement des équipes

Les participants découvrent des méthodes et outils concrets pour mieux soutenir les employés durant les phases de changement.

Leadership en période de transformation

Le développement des compétences en leadership est essentiel pour inspirer et motiver les équipes à relever les défis qui surgissent avec les changements.

Les méthodes pédagogiques

Les sessions de formation intègrent des éléments théoriques ainsi que des exercices pratiques. Les participants sont amenés à travailler en groupe pour simuler des situations réelles, favorisant ainsi une meilleure assimilation des concepts abordés. Des études de cas, des jeux de rôle et des discussions inter-équipes enrichissent les échanges. La formation se décline en présentiel et à distance, offrant ainsi une flexibilité adaptée aux besoins des entreprises.

Public cible

Cette formation s'adresse principalement aux professionnels en poste dans divers secteurs. Les managers, chefs de projet et responsables d'équipe pourront particulièrement tirer parti des connaissances développées lors de cette session. Elle cible également les professionnels impliqués dans des projets de transformation au sein de leur entreprise.

Durée et format de la formation

Les formations se déroulent à Montpellier et sont généralement organisées sur une durée d'un à plusieurs jours, en fonction des objectifs pédagogiques définis. Les entreprises peuvent choisir le format qui convient le mieux à leurs équipes, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financement

Cette formation n'est pas éligible au CPF. Toutefois, elle peut être financée par l'employeur, dans le cadre d'initiatives de développement des compétences des salariés. Une prise en charge peut être envisagée pour optimiser le parcours de formation des collaborateurs et répondre aux besoins spécifiques des entreprises.

Les tendances en matière de gestion du changement

Face aux évolutions constantes du marché et aux nouvelles exigences des clients, il devient nécessaire pour les entreprises de s'adapter rapidement. La formation en gestion du changement est un acte proactif qui permet d'anticiper et de gérer les situations délicates. Se former aux techniques de transformation et d'innovation peut grandement contribuer à la performance globale des équipes et à leur capacité d'adaptation. Les compétences développées via ces sessions apportent une véritable valeur ajoutée, offrant ainsi à l'entreprise les clés pour assurer une transition réussie et pérenniser sa croissance.

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