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Point sur l'évolution de la situation tant dans la forme que dans le fond
Réflexion commune sur des axes de solutions et d'améliorations
S'appuyer sur les succès
Moment interactif, participation collégiale en s'appuyant sur un powerpoint très très résumé et un quiz pour guider et animer les discussions
Echanges interactifs sur la procédure mise en place dans l'établissement
ainsi que sur les bonnes pratiques, succès, échecs...
Restitution par un rapporteur pour chaque groupe
Evolution du taux d'absentéisme, des conditions de réintégration (si infos données par DRH ou participants)
Réflexion individuelle : auto-évaluation de leur conduite d'entretien selon une grille de critères
pour mise en lumière des points forts et des points faibles de chacun, évolution du nombre de conflits, évolution de l'absentéisme dans leur service...
Répertorier les principaux obstacles difficiles à contourner
Réflexion sur des axes de solutions et pour améliorer ce qui n'a pas bien fonctionné
Restitution par un rapporteur pour chaque groupe
Mise en situation de 2 volontaires (l'un jouant le cadre de santé, l'autre l'agent de retour d'absence)
Jeux de rôle en sous- groupes de 3 personnes : un cadre, un agent, un observateur
Expression des ressentis
Conseils et encouragements en s'appuyant sur les succès et en définissant des ajustements possibles au cas par cas selon le contexte et la personnalité des participants.
Tout responsable, manager, directeur... services RH
Techniques centrées sur le relationnel du manager de terrain de manières pratiques et concrètes, sous forme participative, suscitant réflexions, réactions et interventions ; Retour sur les expériences.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
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