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  1. CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

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Objectifs
Programme

- Connaître le nouveau cadre réglementaire de l'E.P. et maîtriser les dispositifs de formation
- Maîtriser les notions clés de l'évolution professionnelle
- Connaître les quatre temps de l'entretien professionnel
- Acquérir les techniques comportementales en entretien

Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel
• L'entretien professionnel dans le paysage RH de l'entreprise.
• Connaître le cadre de la réforme de la formation professionnelle.
• Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie.
• Faire la distinction entre un entretien d'évaluation et un entretien professionnel.



Maîtriser les notions clés de l'évolution professionnelle
• Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles...).
• Maîtriser les outils d'analyse des compétences (référentiel de compétences, métier...).
• Comprendre l'utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
• Connaître les dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, CIF, CPF).



Connaître les quatre temps de l'entretien professionnel
• Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations.
• Suivre les actions engagées à l'issue de l'entretien.
• Adopter une posture adaptée à chaque phase de l'entretien professionnel.
• Savoir utiliser les supports de l'entretien professionnel.



Conduire un entretien professionnel
• Maîtriser les techniques d'écoute active.
• Favoriser le dialogue par les techniques de questionnement.
• Gérer les entretiens professionnels après une longue absence : congé de maternité, maladie, congé sabbatique..



Réaliser l'entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans
• Clarifier les notions d'action de formation, progression salariale ou professionnelle.
• Analyser le parcours professionnel du salarié.
• Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l'entreprise.
• Construire et élaborer la copie à remettre au salarié.

Public visé
Managers, RRH, experts RH devant mener des entretiens professionnels avec leurs collaborateurs.


Méthodes pédagogiques

• Entretiens & questionnaires préparatoires
• Pédagogie participative basée sur l'expérience des participants
• Apports théoriques avec un support papier ou par support dématérialisé
• Exercices pratiques & mises en situations
• Exercices de réflexion en sous-groupe
• S.A.V. de 3 mois à l’issue de l’action de formation

Modalités d'évaluation

Evaluation de la formation : Attestation d’assiduité et de réussite (Un contrôle de connaissance sera effectué à l’issue de chaque module)
Suivi d'exécution : Emargement à signer sur notre plateforme EasySign
Contrôle qualité : En fin de session, chaque stagiaire remplit un questionnaire d'évaluation de stage destiné à améliorer nos services dans une démarche qualité par le biais d’Eval’One.

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