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Objectifs
Programme

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Intégrer les méthodes et la culture de l'évaluation 360°
  • Etablir la culture de l'évaluation 360° dans votre organisation
  • Construire les grilles d'évaluation pour chaque partie prenante
  • Expérimenter la posture d'évaluation constructive.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

L'évaluation et la GEPP

  • La place de l'évaluation dans la performance de l'entreprise
  • Le concept de compétences aujourd'hui au regard des défis RH
  • Un changement de paradigme : de la culture d'examen à la culture collaborative

Méthodes et outils de l'évaluation 360°

  • Quelles parties prenantes pour quels supports ?
  • Le nouvel entretien annuel
  • Digitaliser et déployer une plateforme évaluante
  • Former et informer les acteurs de l'évaluation
  • Et après ? Assurer le suivi et bâtir une stratégie RH cohérente

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Echanges et discussions sur la réalité opérationnelle des participants
  • Ateliers de conception de grilles d'évaluation par partie prenante
  • Mises en situation d'entretiens annuels "nouvelle génération"

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud
Public visé

Managers opérationnels, RH, chefs d'entreprises.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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