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  1. Réussir ses entretiens managériaux (motivation, recadrage...)

Réussir ses entretiens managériaux (motivation, recadrage...)

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Objectifs
Programme
  • Distinguer les différents types d’entretiens managériaux et leurs objectifs respectifs.
  • Préparer l’entretien selon sa nature et son argumentation.
  • Maîtriser les fondamentaux d’une bonne communication orale.
  • Mener l’entretien en étant clair sur le message, avec assertivité et bienveillance.
  • Faire face aux situations délicates.

Demi-journée 1

DISTINGUER LES DIFFERENTS TYPES D’ENTRETIEN ET LEURS OBJECTIFS

  • Identifier les différentes situations managériales donnant lieu à un entretien et leurs objectifs :
    – Motivation,
    – Recadrage,
    – Délégation…
  • Prévoir tout entretien managérial dans de bonnes conditions matérielles : à l’écart, au calme.

PRÉPARER TOUT ENTRETIEN

  • Rassembler les éléments factuels en fonction de l’objectif de l’entretien.
  • Distinguer les faits, les opinions et les sentiments.
  • Avoir une bonne connaissance et une analyse des données avant la rencontre.
  • Préparer son argumentaire en tenant compte de ses interlocuteurs.
  • Anticiper les objections.

MAITRISER LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION ORALE

  • Les mécanismes de la communication orale.
  • Adopter les clés d’une communication efficace : prise de contact, synchronisation, questionnement.
  • Passer d’une communication intuitive à une communication maîtrisée.
  • S’approprier les techniques d’expression orale verbale et non verbale : respiration, voix, corps, gestes, regard…
  • Les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.

Demi-journée 2

MENER L’ENTRETIEN

  • Repérer et entrer dans le mode de fonctionnement de son interlocuteur.
  • Organiser sa communication en fonction de son interlocuteur pour être plus percutant.
  • Favoriser un climat de confiance et un comportement ouvert.
  • Faire passer un message clair et précis, centré sur l’objectif.
  • Utiliser une communication positive.
  • Mettre les formes.
  • Développer son empathie.
  • Faciliter les échanges par les techniques de l’écoute active.

MAITRISER L’ENTRETIEN

  • Avoir un comportement assertif en toute circonstance.
  • Savoir repérer et déjouer les situations délicates : agressivité, manipulation…
  • Répondre clairement et précisément aux objections.
  • Bien conclure l’entretien.

À DISTANCE

  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Sanction visée

  • Attestation de fin de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

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