Aide à la décision

• Concevoir la décision comme un processus à mettre en œuvre pour agir avec cohérence
• Connaître les différents types et caractéristiques de processus décisionnel
• Appréhender la décision comme un processus stratégique et en connaître les procédures institutionnelles, pour se positionner dans le système décisionnel
• Définir la démarche itérative (effet de la décision, évaluation, réversibilité, corrections).
• Communiquer autour de la décision et co-responsabiliser ses collaborateurs, veiller à la mise en œuvre de la décision

Introduction à la formation aide à la décision : la place de l'analyse dans le cycle du renseignement et de la veille

• De l'information à la connaissance, comment s'organise le processus ?
• Maîtriser la convergence de la veille et des systèmes d'aide à la décision
• Focus et rappel sur les différents types de décisions dans une entreprise ou une équipe

Connaître les différents types d'analyse et de processus décisionnel

• Faire la distinction entre analyse factuelle, analyse interprétative et analyse prospective
• Savoir canaliser la prise de décision sous une approche quantitative et une approche qualitative
• Identifier les différents types et caractéristiques de processus décisionnels
• Faire le point et retenir la meilleure solution dans le cadre d'une prise de décision avec le modèle IMC de Simon
  • Etude du processus séquence Intelligence
  • Etude du processus séquence Modélisation
  • Etude du processus séquence Choix
• La décision : un processus de construction de choix objectivés
  • Faire l'analyse de l’objectif
  • Assurer la collecte de l’information interne et externe et de comparatifs
  • Définition des options possibles
  • Point sur le choix d’une option et sur la déclinaison de l’argumentation

Maîtriser le panorama des différentes méthodes d'analyse et d'outils d’aide à la décision

• Connaître les matrices d'analyse stratégiques : SWOT, Porter, BCG, …
• Connaître les méthodes d'analyse structurée : vérification des hypothèses, analysis of competing hypotheses…
• Connaître les méthodes d'analyse par opposition
  • Threat analysis framework, benchmark…
  • Benchmark des outils d'analyse et traitement automatisé
  • Mind mapping et cartes
  • Résumés et extractions automatiques
  • Text mining, Data mining : modèles statistiques et sémantiques
  • Outils de cartographie des connaissances
  • Analyse automatisée du sentiment