Intégrer la diversité dans les pratiques RH

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Définir les concepts de diversité, discrimination, "intersectionnalité", interculturalité, équité, stéréotypes, préjugés
• Identifier les enjeux liés à la diversité dans l'entreprise
• Expliquer le cadre juridique relatif à la diversité et aux discriminations
• Appliquer les obligations légales en matière d'égalité professionnelle, de handicap, d'intergénérationnel et de recrutement
• Etablir un état des lieux de la diversité au sein de votre entreprise
• Utiliser des outils appropriés pour mesurer la diversité
• Evaluer les procédures et les pratiques de l'entreprise en termes de diversité
• Identifier les risques de discrimination
• Analyser le fonctionnement de votre entreprise en ce qui concerne la diversité
• Mettre en oeuvre une politique de diversité dans l'entreprise.

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chacun
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Qu'est-ce que la diversité et quels sont les enjeux ?

• Définir le vocabulaire lié à la diversité : diversité, discrimination, "intersectionnalité", interculturalité, équité, stéréotypes, préjugés
• Identifier les enjeux liés à la diversité dans l'entreprise : égalité des chances et inclusion pour l'identité organisationnelle, l'engagement entreprise et contre tout sexisme, racisme, antisémitisme, handiphobie ou homophobie / action anti-LGBTQ
• Comprendre le cadre juridique : critères de discrimination et, sur délits ou contraventions, sanctions liées
• Répondre aux obligations légales liées à l'égalité professionnelle, au handicap, à l'intergénérationnel, au recrutement

Comprendre le fonctionnement de son entreprise dans son rapport à la diversité

• Dresser un état des lieux : rapport de situation comparée entre les femmes et les hommes, index parité, loi "avenir professionnel", rapport "diversité", bilan social, déclaration d'emploi de travailleurs handicapés...
• Mesurer la diversité : les différents outils
• Evaluer les procédures et les pratiques
• Identifier les risques de discrimination
• Qu'est-ce que le Label Diversité ?

Mettre en oeuvre une politique de diversité dans l'entreprise

• Elaborer un plan de projets officiel
• Impliquer l'ensemble de l'entreprise : l'équipe dirigeante, les salariés, les managers, les acteurs du dialogue social
• Responsabiliser et former les managers : "Manager avec générosité" dans l'efficacité économique avec leadership dans les dimensions de créativité, de pilotage des équipes et des projets
• Sécuriser les procédures de ressources humaines : recrutement, déroulement de carrière, formation
• Communiquer en continu sur les initiatives à l'aide de supports variés
• Intégrer la diversité dans toutes les initiatives RH
• Faire évoluer face aux résistances, à l'incompréhension, aux peurs
• Mettre en place des actions de formation et de sensibilisation
• Evaluer les actions mises en place

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic
• Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
• Exercices d'entraînement : méthode du questionnement
• Jeux de rôles
• Exercice : quiz sur les discriminations
• Exercice : en sous-groupe, à partir d'une étude de cas, identifier les outils pour auditer l'entreprise
• Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
• Brainstorming en sous-groupe
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud