Biais inconscients en management

• Identifier et comprendre les biais inconscients et leurs impacts sur les décisions managériales
• Favoriser une culture d’équité, d’inclusion et de respect
• Développer une posture de leader objectif et conscient de ses filtres
• Intégrer des pratiques de management équitable dans le quotidien professionnel

Comprendre les biais inconscients et leurs spécificités

• Définition et fonctionnement du cerveau cognitif et intuitif
• Typologie des biais les plus fréquents :
• Stéréotypes,
• Effet de halo,
• Biais de similarité,
• Etc.
• Faire le lien entre biais, diversité et performance collective

Identifier et reconnaître ses propres biais pour mieux les déjouer

• Apprendre à identifier ses biais :
• Auto-diagnostic
• Test de perception
• Exercices d’introspection sur les réactions et jugements automatiques

Adapter son management à la diversité

• Intégrer l’équité dans la communication et la délégation
• Favoriser la participation et l’expression de tous les profils
• Gérer les tensions ou incompréhensions avec empathie et recul

Décider et recruter sans biais

• Définir des bonnes pratiques RH : entretiens, évaluations, promotions
• Construction d’outils objectifs d’aide à la décision
• Identifier les biais dans une situation réelle

Ancrer une posture managériale inclusive

• Élaboration d’un plan d’action individuel
• Mise en place de rituels favorisant l’équité et la coopération