Formation Biais cognitifs à Grenoble

Formation Biais cognitifs à Grenoble

Cette formation est destinée aux professionnels en poste, qu’ils occupent des fonctions de management, de communication, de recrutement ou de pilotage de projets. Elle explore l’influence des biais cognitifs sur les prises de décision, la communication interpersonnelle, ou encore l’analyse de données. En développant une meilleure connaissance des erreurs de raisonnement courantes, elle contribue à créer des environnements de travail plus lucides, plus équitables et plus efficaces.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les biais cognitifs ne sont pas seulement un sujet théorique. Ils influencent de nombreuses dimensions de la vie professionnelle. Cette formation permet de :

• prendre du recul sur ses réflexes mentaux et intuitions rapides ;
• réduire les erreurs de jugement en situation de recrutement, d’analyse ou de management ;
• fluidifier les échanges au sein des équipes en comprenant les filtres perceptifs de chacun ;
• prévenir les décisions hâtives ou émotionnelles dans les contextes à fort enjeu ;
• intégrer des pratiques collectives plus rationnelles et inclusives.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Panorama des biais cognitifs

Découverte des principaux biais (ancrage, confirmation, disponibilité, effet Dunning-Kruger, etc.) et compréhension de leur origine neurologique et sociale. Mise en lien avec les situations du quotidien professionnel.

Reconnaître les biais en situation

Analyse de cas concrets issus des RH, du management ou de la gestion de projet. Repérage des biais à l’œuvre et identification des mécanismes internes (émotionnels, contextuels, relationnels).

Techniques pour réduire les biais

Présentation d’outils pour favoriser une prise de recul : matrices d’aide à la décision, pensée critique, relecture croisée, méthodes de questionnement, mise en place de garde-fous collectifs.

Prise de décision et culture d’entreprise

Réflexion sur les environnements accentuant l’émergence des biais. Travail sur la culture managériale, les règles implicites et les biais systémiques (discrimination, jugement d’intention, effet halo).

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, mises en situation, discussions guidées et décryptages collectifs. L’approche est volontairement participative, afin de soutenir l’auto-analyse, l’ancrage des connaissances et le transfert vers les situations vécues par les participants. L’animation peut inclure des supports visuels, des quiz, des jeux de rôle ou des simulations décisionnelles.

Public

Cette formation s’adresse aux salariés déjà en poste :

• managers et chefs de projets ;
• responsables RH ou chargés de recrutement ;
• collaborateurs impliqués dans la stratégie ou la communication interne ;
• consultants, formateurs ou encadrants d’équipe ;
• salariés exposés à des prises de décision fréquentes.

Modalités

La formation est proposée à Grenoble. Elle peut se dérouler en présentiel ou à distance, en groupe, avec un contenu adapté aux réalités de terrain. Le financement peut être assuré via le plan de développement des compétences ou par l’OPCO de l’entreprise.

Formation Biais cognitifs à Grenoble : une prise de conscience utile sur le terrain

Dans une ville comme Grenoble, où cohabitent recherche, innovation et pilotage de projets complexes, la maîtrise des biais cognitifs devient un véritable levier de performance collective. Que ce soit dans les secteurs technologiques, les collectivités ou les organismes de formation, les structures locales manifestent un intérêt croissant pour ces thématiques. La formation Biais cognitifs à Grenoble permet d’agir concrètement sur la qualité des échanges, la rigueur des décisions et le climat de travail, dans une logique de prévention, de clarté et d’efficacité.

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