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Formation Développer la Compétence RH des Managers

Formation Développer la Compétence RH des Managers

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Objectifs

Programme

Comprendre le champ d’action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
Comprendre les interactions du management avec le service RH
Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager

DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
- Définir le besoin d’interactions et de confiance
- Valider les prérogatives des uns et des autres
CONNAÎTRE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
- Maîtriser les concepts de temps de travail
- Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
- Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
- Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Travail à l’expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
- Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise

Public visé

Tout manager

Prérequis

Aucun pré-requis nécéssaire

Méthodes pédagogiques

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Modalités d'évaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

Informations complémentaires

97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de 2 296 personnes formées

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