GEPP et système d'évaluation

• Adapter les emplois et les compétences aux exigences stratégiques et à l’environnement de l’entreprise
• Mettre en œuvre la démarche GEPP
• Connaitre le cadre juridique, le contexte, la méthodologie et les outils de la GEPP et de son entreprise
• Appréhender les questions d’emplois et de compétences

GEPP : cadre juridique et mise en œuvre de la démarche :

• Cadre juridique de la GEPP et concepts clés
• Réformes de la formation professionnelle analyse des différentes lois : cohésion sociale, sécurisation de l’emploi, dialogue social, …Ordonnances Macron : quelle différence entre la GPEC et la GEPP ?
• Définition du cadre général : objectif, enjeux, acteurs et moyens
• Étapes de mise en œuvre d'une GEPP : Les étapes de la gestion de projet
• Identifier les besoins : outils tels que la pyramide des âges, référentiel de compétences, cotation des postes (méthode MERCER ou HAY)
• Construction d’un plan de communication interne adapté à son contexte

Système d’évaluation des compétences et la gestion des carrières :

• Rappel sur les notions de compétences : hard skills, soft skills, key skills, mad skills
• Cadre et enjeux de l’évaluation en entreprise Spécificités des différents entretiens :
• Mener des campagnes d’entretiens et bien les préparer
• Mettre en œuvre une politique de gestion des carrières
• Rebouclage avec le plan d’action GEPP.