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  1. Piloter le recrutement et le développement des compétences

Piloter le recrutement et le développement des compétences

Qualiopi
En centre
Éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l'entreprise et promouvoir la marque employeur
  • Développer la vision d'entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d’inclusion
  • Répondre aux besoins humains de l’entreprise
  • S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences
  • Mettre en œuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l’entreprise
  • Piloter la mise en œuvre du plan de développement des compétences 


GEPP ET SYSTÈME D’ÉVALUATION :

  • GEPP : cadre juridique et mise en œuvre de la démarche
  • Système d’évaluation des compétences et la gestion des carrières
  • Ouverture d’esprit et curiosité sur la thématique de la GEPP


RECRUTEMENT RESPONSABLE :

  • Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement
  • Mesure et construction de la marque employeur
  • Identification des principaux risques
  • Indicateurs du processus
  • Biais cognitifs du recrutement
  • Obligations légales
  • Intégration


PILOTAGE DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES 

  • Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l'entreprise
  • Différents types de formation
  • Construction d'un plan de développement des compétences
  • Ouverture d'esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation


PROMOTION DE LA DIVERSITÉ ET DE L’INCLUSION

  • Définition et cadre légal
  • Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE
  • Entre intégration et inclusion : quel management de la diversité ?
  • Pratiques RH pour favoriser la diversité
  • Limites de la culture d'entreprise dans le management de la diversité
  • Impact de l'inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement


APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : AGILITÉ MANAGÉRIALE

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback


LOTJ : PILOTER LE RECRUTEMENT ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Learning on the job


VALIDATION PILOTER LE RECRUTEMENT ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPETENCES

Evaluation du bloc de compétences 

Public visé

Chargé·e des ressources humaines,  Chargé·e de mission RH, emploi ou formation, Gestionnaire ressources
humaines, Responsable ressources humaines 

Prérequis

Aucun prérequis exigé 

Méthodes pédagogiques

La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI 

Modalités d'évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur :
- Des contrôles de connaissances en centre

- L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise 

Informations complémentaires

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long 

Sanction visée

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Chargé des Ressources Humaines, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 315, 315p, 315t), par décision France compétences du 13/12/2022 publiée le 14/12/2022 

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