Accompagner des salariés en situation de Burn-out, Brown-out et Bore-out

Détecter les signes de Burn-out/Brown-out, Bore-out chez les collaborateurs
Adapter le management pour prévenir le Burn-out/Brown-out, Bore-out
Accompagner les collaborateurs en difficulté (maintien, reprise, motivation)
Détecter des facteurs de risques psycho-sociaux pour favoriser un environnement de travail sain

Le Burn-out, le Brown-out et le Bore-out

Expliquer ce qu'est un trouble psychique et/ou mental
Définir le Burn-out, mécanismes physiologiques et psychologiques, un épuisement émotionnel.
Expliquer le Brown-out, un état d'épuisement causé par une perte de sens au travail.
Situer le Bore-out, un état d'épuisement causé par un ennui profond et persistant au travail.
Identifier les signes avant-coureurs de chaque trouble : Chez soi et chez les autres (collègues, collaborateurs, proches).

Les fragilités face au Burn-out qui impacte l'entreprise

Identifier le stress et ses effets sur le Burn-out
Expliquer les différents profils face au stress qui conduisent à l'épuisement professionnel
Les personnalités fragiles face au Burn-out, Brown-out et Bore-out.

Prévenir le Burn-out/Brown-out et Bore-out au travail

Déchiffrer les différents signaux d'alarme de la souffrance psychique au travail
Faire un lien entre santé, psychique et stress en entreprise
Développer un environnement allégé de stress
Mettre en place des outils positifs pour favoriser le bien-être et la productivité
(communication non violente, relations saines et gagnant/gagnant, écris justes, empathie, pleine conscience et outils d'apaisement...)
Développer une culture de la prévention des risques psychosociaux
Accompagner le sens et els activités valorisantes dans le travail
Mettre en place un mangement par les RPS
Utiliser un mangement transversal
Mettre en place un mangement par le care
Valoriser un mangement orienté vers des solutions et la reconnaissance

Le cadre juridique de la santé mentale au travail en lien avec l'épuisement professionnel

Les obligations de l'employeur
Les obligations du salarié
La collaboration avec le CSE
Les risques et sanctions
Accompagner légalement (arrêt maladie, retour, absence, reprise...)
Les cas de jurisprudence

Mettre en place des actions stratégiques anti-épuisement-professionnel

Mettre en place un diagnostic des RPS et un groupe de travail sur la QVT.
Soutenir psychologiquement en tant que manger des salariés (empathie, écoute active)
Utiliser des outils pour soi et ses collaborateurs (réduction du stress, respiration, leadership, pensée positive, pleine conscience)
Utiliser des outils pratiques pour diminuer l'épuisement professionnel (gestion du temps, organisation des données, mise en place d'indicateurs, IA et tableurs)