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  1. Réfèrent harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail

Réfèrent harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail

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Objectifs
Programme

› Connaître et comprendre les fondamentaux du rôle du « Référent Harcèlement »
› Comprendre les enjeux liés aux harcèlements sexuels et les agissements sexistes, les obligations légales en entreprises
› Prévenir les situations à risques, savoir les identifier et agir en conséquence
› Savoir sensibiliser, informer, orienter, accompagner les salariés
› Promouvoir et représenter l’engagement de l’entreprise contre toutes les formes de harcèlements sexuels et d’agissements sexistes au sein de l’entreprise.

1. Définition du harcèlement sexuel et des agissements
sexistes

• Définir le cadre légal et les définitions précises du harcèlement
sexuel
• Mettre en évidence quelles sont les conséquences sur la santé.
• Connaître et comprendre les mécanismes des différentes formes de
harcèlement et d’agissement sexistes
• Savoir identifier les facteurs de risques et anticiper


2. Le cadre légal et les différentes formes de harcèlement
• Les différentes formes de harcèlement
• Les obligations légales de l’employeur
• Les idées reçues concernant le harcèlement et les agissements
sexistes

3. Bien comprendre et incarner le rôle du référent harcèle-
ment en entreprise


• Construire Orienter, informer et accompagner les salariés
• Quelles sont les missions du référent harcèlement dans l’entreprise
et comment les déployer ?
• Savoir identifier les facteurs de risques et les anticiper
• Identifier les acteurs internes et externes avec qui agir et interagir
• Etre identifié en tant que référent harcèlement


4. Réagir à une situation de harcèlement
• Savoir accueillir le salarié et respecter la confidentialité
• Enquêter, auditionner, alerter, accompagner
• Tenir son rôle tout au long de la gestion de crise

Synthèse, bilan de la formation et évaluation
Analyses de situations vécues, mises
en situations, jeux de rôles.

Public visé

Référent Harcèlement élu, Membres du CSE,Dirigeant, RH.

Prérequis

aucun pré-requis

Informations complémentaires

Nombre minimum de participants 3 personnes

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