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La formation Gestion du changement à Grenoble s’adresse aux entreprises qui souhaitent outiller leurs salariés pour mieux accompagner les transformations internes. Réorganisations, évolutions de poste, nouveaux outils ou changements de stratégie : cette formation courte donne les clés pour comprendre les mécanismes du changement, gérer les résistances et mobiliser les équipes. Grâce à des apports concrets et des mises en situation, les participants repartent avec des outils pratiques directement applicables dans leur environnement professionnel.
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13 résultats
Proposée à Grenoble, cette formation s’adresse aux professionnels déjà en poste confrontés à des changements structurels ou opérationnels. Managers, chefs de projet, responsables RH ou membres d’équipes, chacun peut y trouver des leviers pour structurer ses actions, fluidifier les transitions et accompagner les collaborateurs. En période de transformation, les entreprises ont besoin de relais internes solides pour faire évoluer les pratiques tout en maintenant l'engagement collectif.
Les situations de changement peuvent générer tensions, doutes et perte de repères. Se former permet de :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Introduction aux modèles de transition, aux typologies de changement et aux enjeux humains liés aux transformations.
Techniques pour adapter sa communication selon les profils et les phases du changement. Identifier les leviers de motivation et faciliter l’adhésion.
Travailler sa posture pour accompagner sans imposer, écouter sans freiner, décider sans bloquer. Développer sa crédibilité en situation instable.
Repérer les signaux faibles, désamorcer les blocages, encourager les comportements de coopération.
Les sessions mêlent théorie, échanges d’expériences, cas concrets et mises en situation. Cette approche favorise l'assimilation des compétences et leur transposition rapide sur le terrain.
Cette formation s’adresse aux :
La formation se déroule à Grenoble. Elle peut être organisée en présentiel ou à distance. Elle est finançable via le plan de développement des compétences de l’entreprise ou les dispositifs proposés par les OPCO.
Dans une ville comme Grenoble, marquée par un fort tissu d’entreprises technologiques, d’organismes publics et de structures en recherche d’innovation, le changement est souvent permanent. Entre transitions numériques, projets de fusion ou modernisation des pratiques, la gestion du changement devient un levier incontournable pour maintenir la performance et l’engagement des équipes. En optant pour une formation Gestion du changement à Grenoble, les entreprises locales peuvent renforcer les compétences internes tout en développant une culture d’agilité.
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