Optimiser son leadership : 3EES comme clé de la performance en management

Mettre en pratique la bonne stratégie de communication, en s'appuyant sur le modèle des profils 3EES, pour mieux motiver ses équipes (module 1).
Développer les 3 habilités clefs du leader pour créer l'engagement de ses collaborateurs (module 2).
Appliquer les 5 stratégies de gestion des conflits pour bâtir la cohésion d'équipe (module 3).

Maîtriser les 3 stratégies de motivation

Identifier les caractéristiques de sa personnalité (manager) et celle des membres de son équipe à l'aide des Profils 3EES
Acquérir de nouvelles stratégies pour interagir avec des profils différents
Communiquer pour augmenter l'impact des interventions en fonction de l'EES
Analyser les points forts de chaque membre de l'équipe en lien avec leur profil
Utiliser leurs ressources pour rehausser l'énergie et la motivation
Motiver pour augmenter le niveau d'engagement selon l'état d'esprit spontané
Valoriser les complémentarités de son équipe
Bâtir la cohésion d'équipe et rassembler derrière un but commun
La Zone Optimale de Performance

Développer les 3 habilités clefs du leader pour créer l'engagement de ses collaborateurs

Discuter des applications pratiques du modèle 3EES en entreprise et des résultats obtenus à ce jour
Identifier les trois habiletés clés pour devenir un leader efficace, en lien avec les centres d'intelligence
Donner du sens, des valeurs et un cadre
Développer des stratégies pour augmenter l'impact des interventions
L'art de poser des questions (méthode des 5 pourquoi)
Développer la capacité de résolution de problème
Motiver ses équipes vers un but collectif
Communiquer de manière efficace afin d'obtenir l'adhésion et l'engagement d'une équipe
Guider une équipe vers le changement (modèle BCSM)

Mettre en pratique les 5 stratégies de gestion des conflits

Maîtriser les jeux psychologiques qui génèrent une amplification des conflits au lieu de les résoudre
Identifier les différents rôles sociaux dans les interactions humaines, en fonction du jeu qui se joue
Le triangle de Karpman et la dynamique des relations humaines
Développer des stratégies pour s'exprimer de manière saine afin de favoriser les relations
Animer des conversations difficiles ou gérer des conflits au sein d'une équipe de travail
Bâtir des relations harmonieuses au travail
Déterminer le stade de cohésion d'une équipe de travail pour appliquer les bonnes stratégies et évoluer