Leadership agile et adaptatif

À l’issue de la formation, les participants seront capables de:

• Adapter leur style de management à des environnements complexes et incertains
• Développer l’agilité de leur équipe en installant une culture de collaboration, de confiance et d’amélioration continue via 3 rituels
• Accompagner efficacement un changement prioritaire en 30 jours grâce à une posture de leader‑facilitateur

• Principes de l’agilité: 4 valeurs et 12 principes (lecture managériale non‑IT).
• Culture d’équipe agile: collaboration, confiance, sécurité psychologique, amélioration continue.
• Outils agiles et digitaux
• Posture du leader agile: flexibilité, facilitation, coaching, délégation, gestion du changement.
• Décision sous incertitude: VUCA/BANI, cadres légers d’arbitrage.

Diagnostic de style et des situations de l’équipe.
Conception des rituels
Mise en place d’un kanban d’équipe
Exercices de feedback/recadrage non violent.
Élaboration du plan de changement 30 jours sur un cas réel.