Devenir un leader communicant

• Affirmer son leadership en situation.
• Maîtriser les fondamentaux de la communication.
• Utiliser les outils de la communication interpersonnelle.
• Gérer ses émotions.
• Structurer et mettre en forme son message pour mieux communiquer.

Maîtriser les fondamentaux de la communication

• Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et force des solutions.
• Mesurer l’impact des différents canaux de la communication et intégrer leurs composantes
• Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.

Qu'est-ce que le leadership ?

• Comprendre les caractéristiques du leader communiquant ?
• Pourquoi se développe-t-il aujourd'hui ?

Se comporter en leader

• Clarifier son discours par des gestes encourageant la relation et affirmant son leadership.
• Utiliser le regard comme outil de communication : contact, respect et considération.
• Communiquer avec aisance, confiance et humanité, utiliser le sourire.
• Développer son propre style, affirmer sa personnalité.

Maîtriser les techniques vocales

• La respiration : moins de stress et plus de souffle.
• La prononciation : exercices spécifiques en fonction des difficultés de chacun.
• L’intention : varier la coloration de son propos.
• La ponctuation parlée : donner de la vie à son message, maîtriser et bien vivre les silences.

Gérer ses émotions

• S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
• Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.

Structurer son message à l’oral

• Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
• Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
• Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour atteindre son objectif.
• Mesurer l’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clés.

Mettre les supports visuels au service de sa communication

• Utiliser des fiches et des slides : le rôle de chaque support.
• Construire des slides efficaces : structuration, histoire, illustrations, cohérence et logique.
• Mettre les approches inductive et déductive au service de sa stratégie de communication.
• Écouter les questions et réactions de l’auditoire, rebondir.

S’approprier les outils de communication interpersonnelle pour réussir son intervention

• Position basse sur le contenu et position haute sur le cadre.
• Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
• Le regard comme outil de conviction.
• Le sourire, ou comment désarçonner par l’humour et transmettre une confiance en soi déroutante et déstabilisatrice.