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Comprendre les différents types de management.
Intégrer des clés pour manager une équipe.
Développer l’intelligence collective et émotionnelle.
Formation en visio (2 x 3 heures 30).
1ère demi-journée
1/ Les différents rôles et styles de management
- Les 4 styles de management
- Les rôles du manager aujourd’hui
2/ Les facteurs de réussite du management
- Comprendre les leviers de la motivation
- La gestion du temps et les principes de la délégation
3/ Développer une communication efficace
- Comprendre les principes de l’assertivité
- Les clés d’une communication réussie
- L’art du feedback
2ème demi-journée
1/ Favoriser la cohésion et la relation
- Les clés pour mieux collaborer et engager les équipes
- Comment animer une réunion motivante et participative
2/ Développer l’’intelligence émotionnelle comme ressource du management
- Comprendre les émotions
- Utiliser le processus de l’intelligence émotionnelle dans son management
3/ Le management intergénérationnel
Dirigeants, managers, RH / artisans.
Pas de prérequis.
Mises en situations pratiques :
Les différentes étapes incluent des travaux de mises en application pratique des notions abordées.
L’objectif est de rendre la formation opérationnelle et pratique afin de permettre à chaque participant de gagner en compréhension et en efficacité.
Questionnaire de satisfaction à « chaud » complétée par le participant.
Attestation individuelle de formation et évaluation des compétences acquises en fin de formation.
Formatrice en communication et management, Coach professionnelle certifiée, facilitatrice en intelligence collective, Praticienne PNL et 25 ans d’expérience professionnelle.
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