Manager la diversité

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

• Définir le périmètre de la diversité et de la discrimination au travail
• Discerner les avantages d'une équipe diverse
• Distinguer les différents types de discrimination au travail
• Reconnaître les différents biais cognitifs, préjugés et stéréotypes discriminants
• Identifier les enjeux juridiques liés à la discrimination
• Formuler des éléments de langage managériaux
• Soutenir l'inclusion dans toutes les situations quotidiennes
• Agir efficacement face aux comportements inadaptés des collaborateurs

{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"IDENTIFIER LE CHAMP D'APPLICATION ET LES ENJEUX DE LA DIVERSITE","h2":"POUR PROMOUVOIR LA DIVERSITE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Définir le périmètre de la diversité et de la discrimination au travail","outils":"

Testing Adia-Amadieu ; lois encadrant la discrimination

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Débat sur des enjeux sociétaux des pratiques discriminatoires

"},"2":{"h3":"Discerner les avantages d'une équipe diverse","outils":"

TEAM (Together Everyone Achieve More) ; notice d'instauration d'une culture de la diversité au travail

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Repérage des qualités d'une équipe diverse

"}}},"1":{"h1":"DISTINGUER LES DIFFERENTS TYPES DE DISCRIMINATION","h2":"POUR MIEUX LES PREVENIR","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Distinguer les différents types de discrimination au travail","outils":"

Les 23 discriminations ; illustrations de situations discriminantes au travail

","action":"

Repérage de situations de discriminations au travail

"},"4":{"h3":"Reconnaître les différents biais cognitifs, préjugés et stéréotypes discriminants","outils":"

Nos 3 pièges à biais cognitifs ; 7 principaux biais

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Brainstorming sur les actions à mener à titre personnel

"}}},"2":{"h1":"MAITRISER LE CADRE JURIDIQUE DE LA DISCRIMINATION AU TRAVAIL","h2":"POUR LE PROMOUVOIR AU SEIN DE MON EQUIPE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Identifier les enjeux juridiques liés à la discrimination","outils":"

Mémento des lois et obligations employeur ; définitions juridiques du harcèlement moral

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Résumé des points principaux juridiques et formalisation des éléments de langage managériaux sur les discriminations

"},"6":{"h3":"Formuler des éléments de langage managériaux","outils":"

Plan de communication managérial de lutte contre les discriminations ; plan managérial pour promouvoir la diversité

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Formalisation de mon plan de communication managérial

"}}},"3":{"h1":"METTRE EN OEUVRE DES ACTIONS MANAGERIALES CIBLEES","h2":"POUR INSTAURER UNE CULTURE DE LA DIVERSITE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Soutenir l'inclusion dans toutes les situations quotidiennes","outils":"

Méthode d'élaboration de critères d'évaluation ; organisation de la trace du processus de recrutement

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Elaboration de mon process managérial de recrutement

"},"8":{"h3":"Agir efficacement face aux comportements inadaptés des collaborateurs","outils":"

Fiche réflexe d'évènements non souhaités ; plan d'actions personnalisé

","action":"

Analyse de situation

"}}}}}