Approfondissement Management

Donner aux managers les clés pour sécuriser leurs pratiques, asseoir leur légitimité et renforcer la confiance au sein de leurs équipes, en garantissant un cadre de travail respectueux, équitable et structuré et apporter une amélioration durable du
comportement des participants.

Inclusion
Développer son intelligence émotionnelle en tant que manager
Comprendre les composantes de l’intelligence émotionnelle (IE)
et son impact dans la posture managériale.
Développer sa capacité à réguler ses émotions pour rester aligné,
même en situation complexe.
Apprendre à reconnaître, comprendre et agir face aux émotions
des autres.
Favoriser un climat de travail serein, propice à l’engagement
Motivation et adhésion de l’équipe
Identifier les moteurs de chacun (modèle de Deci & Ryan,Maslow…)
Donner du sens au travail : pourquoi, pour qui, comment
Animer des temps collectifs motivants : rituels d’équipe,reconnaissance
Construire l’adhésion autour des objectifs du service

Gérer les conflits et désamorcer les tensions
Détecter les signaux faibles de tensions
Prévenir les conflits par une communication claire et un cadre
partagé
Vision a long terme, structuration
Définir et partager une vision commune
Construire des objectifs SMART collectifs /individuels
Identifier les besoins de compétence dans l’équipe
Construire une feuille de route avec des jalons
Organisation, pilotage et suivi de l’équipe
Clarifier les rôles, les missions, les périmètres de chacun
Savoir prioriser et organiser le travail collectif (matrices
Eisenhower, Kanban…)
Mettre en place des points de suivi efficaces (individuels &
collectifs)
Utiliser des indicateurs simples et pertinents pour piloter
l’activité