Les clés pour un management intergénérationnel efficace

› Identifier les caractéristiques (valeurs, croyances, motivations, …) des différentes
générations : baby boomers, X, Y,
› Adapter son management aux différentes attentes générationnelles de son équipe
› Favoriser la collaboration et les complémentarités intergénérationnelles
› Maximiser l’intelligence collective à travers la diversité générationnelle de son équipe

MATIN
• Cartographie des différentes générations présentes dans l’entreprise
• Caractéristiques des différentes générations dans leur rapport au travail
• La dimension intergénérationnelle dans le management au
quotidien (style de management adapté, outil du manage-
ment intergénérationnelles.

APRES-MIDI
• Motiver et dynamiser une équipe multigénérationnelle
• Favoriser la collaboration et la transmission du savoir intergénérationnelle
• Diagnostiquer son équipe et identifier les leviers de management approprié
• Construire son plan de développement managérial adapté à son équipe

Analyses de situations vécues, mises en situations, jeux de rôles.

Comprendre la dimension intergénérationnelle du management et l’intégrer dans sa pratique avec son équipe