5 outils pour un management efficace

Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace

Mieux connaître ses collaborateurs et leurs modes de fonctionnement

Améliorer son management d’équipe

Les fondamentaux du manager

• Le rôle du manager

• Management et leadership

Mieux se connaître en tant que manager

• Identifier son profil 

• Comprendre les différents types de personnalités

• Adapter sa communication

• Gérer ses émotions et son stress

Exercice d'application : étude des implications managériales sur son type de personnalité

Manager ses collaborateurs

Outil 1 : le management situationnel

• Déterminer le niveau de maturité d’un collaborateur

• Définir le niveau de compétences retenu pour un poste donné

• Évaluer le niveau d’engagement de chacun des membres de son équipe

• Sélectionner le style de management adapté au collaborateur et à sa situation

Mise en situation : compréhension, par un collaborateur, des raisons de sa non-performance

Outil 2 : L’accompagnement de ses collaborateurs

• De la zone de confort à la zone de grandeur

• Technique de l’escalier

• Carte des allies

Etude de cas : cartographie de son équipe - Mise en place d’un plan d’action

Outil 3 : La cooperation au sein de son équipe

• Définir les missions en mode SMART

• Diagramme de Gant

• Gérer son temps

Outil 4 : le DESC en entretien de management

• Maitriser le déroulement des entretiens conflictuels

• Structurer les face-à-face managériaux

• Conclure un entretien difficile

Mise en situation : entretien de recadrage sur cas réels d’action et prise de conscience par un collaborateur des améliorations de performance attendues

Outil 5 : La motivation des collaborateurs

• Identifier les leviers de motivation

• Identifier les facteurs de démotivation

• Créer un sentiment d'appartenance

Étude de cas : identification des moteurs de la motivation/remotivation de ses collaborateurs Plan d'action personnel : formalisation des actions permettant de mettre en application, en situation de management, les outils étudiés au cours de la formation