Intelligence Collective | Cycle "Les formations du Dirigeant"

• Découvrir les prérequis managériaux pour déployer l'Intelligence Collective, les points de vigilance, 
• Découvrir les fondamentaux, les cas d'usage et des outils clés,
• Expérimenter des outils pour la résolution de situations avec l'Intelligence Collective.  

Matin : Décryptage de l'intelligence collective

• Définition, importance des éléments clés : postures, écoute, ouverture, équité et cadre.
• Comprendre les avantages/inconvénients de l'Intelligence Collective.
• L'Intelligence Collective : pour quels cas d'usage du quotidien : créativité, rétrospective, sortir d'une crise, prioriser, structurer,
• définir des règles de vie, définir sa raison d'Etre, ses valeurs, lancer un projet, accompagner le changement...
• Découvrir les outils clés : inclusion, déclusion, process, rôles, timing, logistique.
• Choix de trois problématiques à tester l'après-midi.

Après-midi : Focus sur deux outils d'Inclusion

• Expérimentation des thèmes émergés lors la matinée pour les résoudre grâce à des outils d'intelligence collective.
• Une problématique personnelle face à laquelle on se sent isolé ou sentiment d'avoir tout tenté.
• Rôles, étapes, phases, solutions, débrief.
• Une problématique collective pour résoudre une situation difficile.
• Une démarche collective pour faire de nouvelles propositions ou décider ensemble.
• Déclusion.