Le leadership du chef de projet

Prendre conscience de son niveau de leadershipDonner une nouvelle dimension à son rôle de chef de projet grâce au leadershipMettre en place confiance et cohésion au sein de son équipe projet

Test : questionnaire DISC© à remplir en amont de la formation

Développer sa posture de leader en mode projet

• Mieux se connaître pour exercer son leadership
• Comprendre son mode de fonctionnement à partir du DISC^®
• Identifier ses points forts et points faibles pour le management de projet

Autodiagnostic : son niveau de leadership sur la base du profil DISC® 

• Accroître sa flexibilité relationnelle
• Utiliser et développer ses capacités d'influence
• Favoriser une communication franche et ouverte
• Repérer et gérer les comportements contre-productifs
• Développer ses capacités d’écoute

Exercice d'application : entraînement à l'écoute active

S'affirmer au sein de son équipe projet grâce à son leadership

• Motiver son équipe en donnant du sens
• Instaurer une culture du feedback
• Faciliter la coopération entre les membres de l’équipe et entre l’équipe et l’extérieur

Partage d'expériences : les meilleures pratiques coopératives Mise en situation : utilisation des techniques de feedback pour motiver son équipe 

• Renforcer son influence, son charisme et son impact
• Développer des compétences clés de négociation et d'argumentation

Exercice d'application : utilisation de techniques d'influence pour parvenir à prendre une décision

Affirmer son leadership à l’extérieur de l’équipe pour défendre son projet

• Exercer son devoir de conseil et d’alerte vis-à-vis des clients du projet
• Identifier et comprendre les jeux de pouvoir

Exercice d'application : identification des jeux de pouvoir Mise en situation : utilisation de son pouvoir d'influence pour convaincre un interlocuteur clé

• Définir sa stratégie d'influence pour faire valoir les intérêts de son projet
• Connaître les leviers de l'influence et quand les utiliser

Exercice d'application : utilisation du bon levier d'influence selon le contexte professionnel

Faire preuve de leadership dans les situations difficiles

• Identifier les situations difficiles pouvant survenir en mode projet
• Se connaître en situation difficile
• Désamorcer les situations tendues
• Connaître les outils et méthodes pour résoudre efficacement les conflits
• Gérer son stress en situation tendue

Mise en situation : utilisation de son leadership en situation de conflit