Développer et exercer pleinement son leadership

• S’approprier les techniques et comportements du leader.
• Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
• Élargir son influence et sa capacité de conviction.

Modules distanciels :

• E-quiz en amont/aval de la formation
• Comment mettre en place une communication assertive ?
• Quel lien entre assertivité et leadership ?

Développer ses qualités de leader

• Identifier quel type de leader vous êtes.
• Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
• Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
• Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.

Être un leader visionnaire

• Créer et partager une vision commune de l’avenir.
• Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition…
• Anticiper et maîtriser le changement.

Être un leader communicant

• Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
• Donner et recevoir des feed-back.
• Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
• Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.

Devenir un leader charismatique

• Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
• Identifier ses atouts et valeurs personnels.
• Influencer avec intégrité.

Développer les performances de son équipe

• Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
• Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance.
• Faire adhérer ses collaborateurs.

S’affirmer dans les situations difficiles

• Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
• S’appuyer sur les éléments moteur.
• Développer son sens de la répartie.