Manager avec Process Com

• Découvrir son profil « Process Com ® » et mieux comprendre son mode de fonctionnement de manager
• Comprendre le profil de son équipe pour mieux la gérer/la motiver au quotidien
• Communiquer plus efficacement avec ses collaborateurs
• Mieux gérer les situations plus complexes de conflits ou d’incompréhensions

Découvrir son profil Process Com®

• En quoi consiste le modèle Process Com ?
• Découvrir les six types de personnalité et leurs caractéristiques
• L’empathique
• Le travaillomane
• Le persévérant
• Le promoteur
• Le rêveur
• Le rebelle
• Mieux comprendre son mode de fonctionnement de manager grâce à Process Com®

Adapter sa manière de manager en fonction du profil de son collaborateur

• Repérer les profils des personnes de son équipe pour mieux s’adapter
• Comprendre les différences de perception de l’environnement pour chaque profil :
  • Emotion, pensée, action, opinion ...
• Opter pour le canal de communication approprié à chaque type de personne :
  • Nourricier,
  • Interrogatif,
  • Directif
  • Etc.

Adapter sa communication à chaque collaborateur de son équipe

• Identifier les mots clés à utiliser en fonction du profil de ses collaborateurs
  • Appréhender la notion de mots-clés

• Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur

Comprendre les modes de fonctionnement sous stress

• Découvrir les six types de personnalité sous stress
• Identifier les modes de fonctionnement sous stress de chaque type de personnalité
• Développer des connaissances pour communiquer efficacement avec un profil sous stress
• S’entrainer à repérer les profils de personnalité sous stress

Anticiper et gérer les situations conflictuelles

• Déceler les premiers indices de stress chez ses collaborateurs et rétablir rapidement un contact positif
• Savoir gérer les situations conflictuelles qui risqueraient de conduire à l’échec
• Identifier des situations compliquées et savoir comment les résoudre
• Constitution d’une check-list pour identifier comment gérer les situations de stress

Renforcer la motivation de ses collaborateurs

• Point sur les besoins psychologiques de chaque profil
• Appréhender leurs besoins et leurs motivations
• Savoir motiver ses collaborateurs en fonction de leur personnalité