La Qualité de vie au travail - QVT

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Paris :

12 sept.

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Objectifs

Programme

Comprendre la notion de QVT et appréhender ses différentes composantes
Intégrer les éléments de cadrage juridique et les fondamentaux de la démarche QVT
Apporter des éléments de réflexion pour définir les enjeux et les priorités
Etre capable de lancer une démarche dans votre Entreprise et de définir un plan d'action

Comprendre les fondamentaux de la Qualité de vie au travail

Pour vous, la QVT, c'est quoi ? Echanges avec les participants à partir de leur représentation. Origines du concept et définition
Quels sont les liens avec la santé au travail ? les RPS ? la RSE ?
Quels domaines recouvre la QVT ?
Dans les accords d'entreprises sur la QVT, quelles dimensions ont privilégié les négociateurs ?
Eléments de cadrage juridique (ANI, Loi Rebsamen, Ordonnances Macron...)

La QVT : ensemble de thématiques à traiter ou nouvelle approche ?

Quelles sont les composantes d'une démarche QVT :
Les dimensions liées au travail ? Les dimensions sociétales ?
Par quoi faut-il commencer ? Certains points sont-ils incontournables et d'autres plus secondaires ?
Pourquoi ? Comment poser les bases d'une démarche globale ?
Illustrations à partir d'actions concrètes menées en entreprises sur plusieurs thématiques QVT.
Quels retours sur investissement votre entreprise et ses salariés peuvent-ils attendre de la QVT ?
A quelles conditions ? Zoom sur l'absentéisme (les facteurs de l'engagement et de la motivation)

Engager une démarche Qualité de vie au travail

Quelles sont grandes étapes d'une démarche QVT ?
(cadrage stratégique, enjeux, expérimenter avant de déployer, comité de pilotage, ...)
Comment réaliser le diagnostic initial de façon partagée ? Quels outils utiliser ?

Quels sont les enjeux pour votre entreprise ?

Comment définir les priorités ?
Echanges à partir des actions déjà menées par votre entreprise
Suivre les progrès de votre démarche dans la durée (Observatoire, Enquête, Comité de pilotage,...)

Rappel des points-clé et des écueils à éviter

Pourquoi la QVT tarde-t-elle à entrer dans les faits ?
Comment susciter une dynamique de changement ?

Public visé

Equipes Ressources Humaines, Chargés de mission Qualité de vie au travail,
Managers, Partenaires sociaux, Préventeurs et Equipes santé travail.

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Les apports théoriques sont complétés par des apports pratiques sur les méthodes et outils susceptibles d'être utilisés.
Illustration par des exemples concrets d'actions menées en entreprises afin de permettre aux participants d'adapter ces éléments au contexte spécifique de leur entreprise.

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Sanction visée

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

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