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Chef happiness officer - vecteur du bien-être au travail

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Objectifs
Programme
  • Prendre du recul par rapport à son métier actuel
  • Créer des activités pour favoriser le bien-être des collaborateurs
  • Mettre en œuvre une politique évènementielle en cohérence avec la politique sociale de l’entreprise

Jour 1

CERNER LES GRANDS ENJEUX RSE

  • Intégrer les grands défis de l’entreprise
  • Connaître les principes de la responsabilité sociétale

DÉFINIR LE MÉTIER DE CHIEF HAPPINESS OFFICER

  • Déterminer son origine
  • Intégrer les enjeux du bonheur et bien-être au travail
  • Comprendre sa fonction dans l’entreprise
  • Identifier les missions du CHO dans l’organisation
  • Envisager son intégration dans le process RH

IDENTIFIER LES BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE D’AVOIR UN CHO

  • Lien avec les engagements QVT
  • Développement de la marque employeur
  • Fidélisation des collaborateurs et des talents
  • Impacts sur la performance et la productivité
  • Gains financiers sur les coûts de recrutement et formation
  • Effets sur le management et l’innovation
  • Fluidité de communication et culture d’entreprise

Jour 2

DÉVELOPPER SES CAPACITÉS POUR DEVENIR CHO

  • Repérer les compétences et qualités nécessaires à l’exercice du CHO
  • Développer une posture de “Business Partner”
  • Renforcer ses capacités de leadership : inspiration, engagement, posture
  • Faire preuve d’écoute active de son environnement
  • Développer sa créativité dans son métier.

METTRE EN ŒUVRE DES ACTIONS POUR RENDRE HEUREUX LES SALARIÉS

  • Analyser la culture, les valeurs de l’entreprise
  • Identifier les problèmes réels et ressentis des salariés :
    – Techniques de recueil d’information
    – Analyse des données
    – Outils à disposition du CHO
  • Mettre en place des actions selon :
    – Le niveau de la problématique
    – La disponibilité des salariés
    – Le budget alloué
  • Analyser le retour sur investissement des actions menées
  • Mettre en place avec les RH des baromètres sociaux
  • Analyser la performance globale de l’entreprise

À DISTANCE

  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

    Autres formations disponibles :
    Prochaines sessions disponibles :11 nov.18 nov.25 nov.02 déc.
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    Prochaines sessions disponibles :20 nov.28 avr.14 oct.
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    Prochaines sessions disponibles :21 nov.12 déc.06 janv.19 févr.
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    Entreprise seulement
    Prochaines sessions disponibles :22 nov.06 déc.
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