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Conduite du changement Agile

Conduite du changement Agile

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Objectifs
Programme
  • Créer l’environnement agile et mettre en place ses outils 
  • Ajuster l’organisation de travail pour le rendre plus efficace et agréable
  • Etudier les freins au changement pour les diminuer
  • Mettre en place les indicateurs de réussite et d’avancement de façon positive

Introduction à l’Agilité et à la méthode Agile : Comprendre le Framework 

  • Assimiler les principes du manifeste Agile et ses valeurs fondatrices
  • Les meilleures pratiques IT transposées aux autres services
  • Définition des famille de méthodes Agiles et des différents frameworks de collaboration
    • Agile
    • Scrum 

Comment faire une roadmap Agile et la mettre en place ? 

  • Focus sur l'expression des exigences fonctionnelles
  • Comment spécifier les exigences et communiquer avec clarté ? 
  • Constituer le backlog projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
  • Assurer la planification et le suivi des livrables 

Comprendre le rôle des responsables présents au sein des équipes agiles

  • Comprendre le rôle et les fonctions du Scrum Master dans un projet Agile – facilitateur au sein des services
  • Comprendre le rôle et les fonctions du Product Owner dans un projet Agile - pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
  • Mise au point sur la posture de l’équipe projet

Appréhender le format efficace des réunions d'un projet Agile 

  • Comprendre le déroulement de la réunion de planification du Sprint
  • Maîtriser le déroulement du Daily Meeting - réunion quotidienne 
  • Appréhender la tenue de la revue de Sprint - Sprint Review 
  • Organiser la réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint 

Se représenter la notion du Timeboxing - gestion par bloc de temps 

  • Connaitre les techniques d’animation des réunion agiles
  • Bien fixer l’agenda des réunions Agile 
  • Identifier des méthodes pour apprendre à respecter le rythme imposé

Assimiler les outils de management Agile pour les appliquer dans son projet 

  • Prendre connaissance des outils issus du Framework Scrum
  • Assimiler les outils visuels Kanban pour une application pratique 
Public visé
  • Apprenants non spécialisés en IT : Marketing, production etc...
  • Managers
  • Responsables des Ressources humaines
  • Chefs de projets
Prérequis

Il est recommandé de maîtriser les bases du management d'équipe pour suivre la formation conduite du changement Agile 

Méthodes pédagogiques
  • Support de cours formation conduite du changement Agile 
  • Apports théoriques et pratiques
  • Atelier pratique de mise en place 

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