MANAGEMENT D’UNE DÉMARCHE S-QVT

• Maîtriser les enjeux humains, sociaux, économiques et juridiques de la SST
• Conduire une démarche structurée de santé et de mieux-être en milieu de travail

Programme de promotion de la santé en milieu de travail

• Implantation d'une structure, de processus et d'interventions visant à améliorer la santé du personnel
• Création d'un environnement favorable à la santé en respect des normes réglementaires (ex: BNQ 97000-800/2008)

Engagement de la direction

• Enjeux et bénéfices d'une démarche structurée
• Engagement d'une politique de santé et mieux-être
• Négociation d'un accord S-QVT

Comité de la Santé, sécurité et mieux être au travail

• Constitution du comité de suivi
• Mise en place d'un pilotage des engagements

Évaluation des besoins pour des interventions efficaces

• Recueil et analyse des données objectives relatives à la satisfaction, aux besoins et suggestions du personnel
• Mise en place d'indicateurs clés
• Validation et diffusion par la Direction à l'ensemble du personnel

Plan de mise en oeuvre

• Identification des besoins et problématiques
• Définition d'objectifs cibles, d'un budget
• Planification des interventions
• Pilotage des actions
• Évaluation des résultats