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PNL et recrutement

PNL et recrutement

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Objectifs
Programme

Améliorer son relationnel
Développer sa congruence
Se débarrasser de comportements inappropriés (blocages...)

Introduction

a) Qu'est ce que la PNL et pourquoi l'utiliser ?
La PNL s'efforce de trouver des rapprochements
b) Recruter avec la PNL
De la qualité des relations interpersonnelles dépendra la réussite

Etre acteur et responsable du contexte créé

a) Estime de soi et croyances personnelles
L'estime de soi est la source qui nourrit le paysage que nous créons
b) Repérer les niveaux logiques de fonctionnement (ou l'échelle de Dilts)
Albert Einstein disait : « les personnes qui réagissent de façon créative et agissent efficacement sont celles qui possèdent un modèle riche de leur situation ».
L'échelle de Dilts permet d'élargir son modèle du monde.

Faciliter la fluidité relationnelle

a) A chacun sa carte du monde
Notre vie peut être décrite en termes d'expérience : nous expérimentons le monde qui nous entoure et nous créons une expérience intérieure qui devient notre « modèle du monde ».
b) Définir les bonnes frontières
Perméabilité et individualité représentent les bonnes frontières
c) Se servir de ses émotions.
Nous créons nous-mêmes nos émotions ; nous pouvons les accueillir, les changer, les intensifier, les affaiblir. Bref nous en sommes les gestionnaires
d) Etablir un lien puissant
Synchronisation physique et verbale : s'accorder agit sur l'inconscient comme un puissant réducteur de menace et permet de lever des freins à une communication fluide
e) Le méta modèle
Le but du langage est de transmettre à l'interlocuteur des informations sur le modèle du monde de l'émetteur. Cette part est très réduite cependant. La PNL propose une grille de lecture qui permet un questionnement le plus précis possible et d'éviter ainsi les quiproquos et insuffisances d'informations.

 

Public visé

Toute personne menant des entretiens de recrutement

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Travaux de réflexion et de synthèse complétés par des apports théoriques

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Sanction visée

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

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