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Formation Gestion de projets à Dijon

La formation Gestion de projets à Dijon s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences dans la planification, la coordination et le suivi des projets. Elle propose une approche concrète, mêlant outils de pilotage, méthodes agiles et communication d’équipe. À travers des études de cas et des exercices collaboratifs, les participants apprennent à gérer les différentes étapes d’un projet tout en améliorant la coopération entre les acteurs impliqués. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles et de réserver directement en ligne.

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45 résultats

Acteurs projets
Qualiopi
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Visio21 heures2160 € HT / stagiaire 3 places restantes
09 déc.
10 févr.
16 juin
04 oct.
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Piloter un projet événementiel
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
11 févr.
20 mai
04 oct.
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Manager un projet multiculturel et international
Qualiopi
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Visio14 heures1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
20 mai
15 nov.
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La conduite de projet : Les outils de la phase de préparation
Qualiopi
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Visio3 heures390 € HT / stagiaire 3 places restantes
30 nov.
26 mai
15 nov.
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Maîtriser la communication dans la conduite de projet
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
08 déc.
19 janv.
02 mars
13 mai
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La conduite de projet : Les outils de la phase de suivi et de bilan
Qualiopi
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Visio3 heures390 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 déc.
27 mai
16 nov.
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La conduite de projet : Comprendre et gérer les résistances au changement
Qualiopi
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Visio3 heures390 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 déc.
28 mai
17 nov.
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Fédérer une équipe projet
Qualiopi
En visio
Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Visio3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
29 déc.
18 janv.
02 mars
02 juin
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Modélisation des processus métier
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
26 nov.
07 janv.
16 févr.
27 avr.
+5
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Chef de projet digital
Qualiopi
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Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Visio3 jours2290 € HT / stagiaire 3 places restantes
15 févr.
07 avr.
12 mai
29 juin
+2
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Réussir le pilotage des projets complexes
Qualiopi
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Visio14 heures1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
25 janv.
01 juil.
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Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
Qualiopi
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Visio14 heures1610 € HT / stagiaire 3 places restantes
11 févr.
27 mai
16 sept.
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Product Owner : Certification CSPO
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Visio2 jours1750 € HT / stagiaire 3 places restantes
17 déc.
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Jira
Qualiopi
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Visio21 heures2280 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 juin
07 sept.
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Notion - Boostez votre productivité
Qualiopi
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Non éligible CPF
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Visio14 heures1420 € HT / stagiaire 3 places restantes
22 juin
07 oct.
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Formation Gestion de projets à Dijon

Cette formation à Dijon est conçue pour les salariés souhaitant mieux structurer et piloter leurs projets, quel que soit leur secteur d’activité. Elle s’adresse aux managers, responsables d’équipe, coordinateurs ou collaborateurs impliqués dans la conduite de projets collectifs. Les participants découvrent comment planifier efficacement, mobiliser les ressources nécessaires et garantir la réussite des objectifs dans les délais impartis. L’approche pédagogique met l’accent sur la mise en pratique, l’échange d’expériences et l’apprentissage par l’action.

Pourquoi choisir cette formation ?

La gestion de projets est devenue une compétence clé dans les organisations modernes. Cette formation permet de :

  • comprendre les différentes méthodologies de gestion, dont les approches agiles ;
  • améliorer la planification et la priorisation des tâches ;
  • renforcer la communication et la cohésion au sein des équipes ;
  • maîtriser les outils de suivi et d’évaluation des projets ;
  • développer le leadership et la prise de décision dans un cadre collaboratif.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction à la gestion de projets

Définition des objectifs, identification des parties prenantes et présentation des principales méthodes de pilotage.

Outils et techniques de management

Découverte des outils de planification et de suivi (diagramme de Gantt, rétroplanning, indicateurs de performance) pour une conduite structurée des projets.

Gestion des équipes et leadership

Développement de l’esprit d’équipe, motivation des collaborateurs et mise en place d’une communication efficace au sein du groupe projet.

Communication et pilotage

Techniques de reporting, gestion des imprévus et méthodes de communication adaptées à chaque phase du projet.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques et exercices pratiques. Les participants travaillent à partir de cas concrets et d’exemples réels issus de leur environnement professionnel. Les échanges entre pairs, les ateliers en sous-groupes et les simulations de projet favorisent un apprentissage actif et une meilleure appropriation des outils.

Public

Cette formation s’adresse à des professionnels impliqués dans la conception ou le pilotage de projets, notamment :

  • managers et chefs de projet ;
  • responsables de département ou de service ;
  • collaborateurs amenés à coordonner des équipes ;
  • salariés souhaitant évoluer vers des fonctions de management de projet.

Modalités

La formation Gestion de projets se déroule à Dijon, sur une durée de un à plusieurs jours selon les sessions. Le financement peut être assuré par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou via son OPCO. Un conseiller oùFormer peut accompagner les structures dans le choix de la session la plus adaptée et la mise en place du financement.

Formation Gestion de projets à Dijon : un enjeu local

À Dijon, le dynamisme économique repose en grande partie sur la diversité des secteurs (industrie, services, agroalimentaire, innovation) où la gestion de projets joue un rôle central. Les entreprises locales cherchent à renforcer leurs pratiques collaboratives et à professionnaliser leurs chefs de projet pour gagner en efficacité. Suivre une formation Gestion de projets à Dijon permet d’acquérir des compétences immédiatement transférables, adaptées à un tissu professionnel qui valorise la coordination, la rigueur et la performance collective.

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