Les nouvelles méthodes de recrutement

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Analyser les enjeux actuels du concept de compétence et leur impact sur le recrutement
• Evaluer les compétences des candidats dans des situations professionnelles simulées
• Concevoir des scénarii ludiques pour évaluer les compétences des candidats
• Communiquer clairement aux candidats la procédure de recrutement et les attentes
• Débriefer l'expérience de recrutement avec les candidats et justifier les choix rationnellement
• Utiliser le storytelling pour capter et fidéliser les talents
• Conduire un entretien d'embauche en utilisant la méthode du storytelling
• Concevoir une proposition d'emploi et une expérience candidat en utilisant des stratégies digitales innovantes telles que l'Inbound Recruiting, la marque employeur et les simulateurs d'embauche.

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations et des participants
• Ajustement du contenu de la formation si besoin

De la compétence à l'évaluation situationnelle

• Le concept de compétence et ses enjeux actuels
• Des compétences à leurs évaluations en posture de candidature
• Comment construire un scenario ludique à partir des besoins d'évaluation ?
• Communiquer aux candidats la procédure de recrutement
• Comment débriefer l'expérience et faire son choix rationnellement ?

Le storytelling en entretien d'embauche

• Capter et fidéliser les talents : un enjeu actuel, une pratique future
• Les bases du storytelling : comprendre et pratiquer
• Mener un entretien d'embauche intégrant cette méthode
• De la proposition d'emploi à l'expérience candidat

Les nouvelles stratégies digitales d'Inbound Recruiting

• La marque employeur : exemples d'entreprise
• La révolution des simulateurs d'embauche

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic
• Mise en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
• Exercices d'entraînement
• Jeux de rôle
• Atelier collectif : étude de cas, analyse de scénarii
• Mises en situation professionnelle
• Brainstorming en sous-groupe
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratiques d'entreprise
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud