Recruter sans discriminer

› Acquérir une posture permettant d’éviter les risques liés à des pratiques discrimina-
toires au cours du processus de recrutement
› Réaliser des recrutements efficaces, sans ses priver de compétences
› Comprendre les enjeux de la prévention des discriminations et de la mise en oeuvre de l’égalité de traitement

1. Présentation
Profil des formatrices, profil des participants, recueil des attentes, pré-
sentation de la formation (programme, règles du jeu et organisation pra-
tique)

2. Connaître le cadre légal
• Définition du cadre juridique
• Les sanctions et la mesure du risque

3. Comprendre le processus de discrimination
• Identifier les critères protégés définis par la loi et les différences de
traitement autorisées
• Distinguer les opinions, les faits, les sentiments

4. Comprendre les enjeux de la prévention des discrimina-
tions et de la mise en oeuvre de l’égalité de traitement
• Donner du sens à l’obligation légale
• Faire reconnaître ses actions : chartes, engagements associatifs

TRAINING : Maîtriser les outils et procédures non-discri-
minatoires dans le recrutement

* Objectiver son processus de recrutement
* Formaliser le processus de recrutement et identifier les risques associés à
chacune des étapes
* Définir le poste, le profil et la grille de critères
* Rédiger une annonce dans le respect des règles
* Effectuer une présélection, trier des CV sans utiliser de critères discrimi-
nants
* Questionner en entretien : savoir poser les bonnes questions
* Connaître les règles juridiques et déontologiques concernant les tests et
autres outilsde sélection
* Etre vigilant sur les données conservées