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Comprendre les enjeux du recrutement pour l’entreprise • Structurer un processus de recrutement efficace • Mener des entretiens de recrutement pertinents • Sécuriser les décisions de recrutement
JOUR 1 – LES FONDAMENTAUX DU RECRUTEMENT Les enjeux et le cadre du recrutement • Rôle stratégique du recrutement • Responsabilités du recruteur • Cadre légal et éthique du recrutement Analyse du besoin et définition du profil • Analyse du poste et des compétences attendues • Rédaction de la fiche de poste • Définition du profil recherché Sourcing et attractivité des candidats • Canaux de diffusion des offres • Marque employeur • Pré-sélection des candidatures Tri des candidatures et présélection • Analyse des CV et lettres de motivation • Critères de sélection • Préparation des entretiens JOUR 2 – CONDUIRE ET SÉCURISER LES ENTRETIENS Techniques d’entretien de recrutement • Structure d’un entretien efficace • Questions ouvertes et fermées • Évaluation des compétences et du savoir-être Posture et communication du recruteur • Communication verbale et non verbale • Écoute active et reformulation • Posture professionnelle et neutralité Aide à la décision et choix du candidat • Grille d’évaluation • Objectivation des décisions • Réduction des biais cognitifs Intégration et suivi du nouveau collaborateur • Processus d’intégration (onboarding) • Suivi de la période d’essai • Fidélisation des talents
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