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Identifier les différents types d'entretiens, matrice d'entretien de recrutement
L'entretien individuel et ses techniques : le déroulement, les questions, le non-verbal
Utiliser la fiche de poste
Connaître les différentes attitudes d'écoute, techniques pour faire parler
Les erreurs à éviter
La prise de notes pour ne pas manquer les informations importantes
Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations
Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter
Comment intéresser un candidat
Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée
Vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir
Bien gérer les blocages et les difficultés d'expression
Accueillir le candidat, le mettre à l'aise
Présenter le déroulé de l'entretien
Amener le candidat à se présenter
Présenter le poste et la structure
Reformuler l'entretien
Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien
Prendre et formaliser les décisions
Synthèse à froid / à chaud et mise en commun
Argumentation de sa décision
Réponse aux candidats
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
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