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  1. Prevenir et resoudre les conflits

Prevenir et resoudre les conflits

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Objectifs
Programme
- Identifier les causes profondes sources de conflit
- Comprendre la source du problème, du conflit, se positionner et communiquer en conséquence
- Identifier et distinguer les facteurs et les forces à l’œuvre dans le conflit
- Se fixer un plan d’action et des objectifs individuels pour mieux appréhender les situations difficiles

Pose du contexte et du cadre théorique et pédagogique

  • Identification des ressources et faiblesses existantes pour chacun
  • Travail sur les postulats liés aux conflits
  • Savoir comprendre et identifier les facteurs et les forces à l’œuvre dans une situation à risques

 

Comprendre les mécanismes de la relation en situation de tension et de conflits

  • Prendre conscience de son fonctionnement en situation de tensions interpersonnelles
  • Quelle est ma part de responsabilité dans les conflits ?
  • Qu’est ce que j’induis ?
  • Comment enrichir mes positionnements pour dépasser les limites et frontières de la situation dans mon activité professionnelle ?
  • Identifier ses ressources pour éviter les conflits
  • Décrypter les mécanismes des conflits

 

Faire face efficacement au conflit pour le résoudre au mieux

  • Repérer le positionnement des autres parties au conflit
  • Répondre sereinement à une attaque
  • Mieux s’affirmer face à des comportements difficiles
  • Savoir déjouer les tentatives de manipulation, d’intimidation et de déstabilisation
  • Accueillir et gérer ses émotions face à l’agressivité
  • Maitriser ses propres réactions en situation de conflit, pour éviter l’escalade
  • Mettre en place des solutions négociées
  • Réinstaurer un dialogue constructif

 

Se fixer des objectifs de progression personnelle dans son entreprise

  • Comment intégrer et adapter ces nouveaux outils pour plus d’efficience dans son service ou son activité professionnelle
  • Mise en place d’une stratégie d’objectif avec un plan d’action pour mieux gérer les situations conflictuelles

 

Public visé
Manager ou toute personne en situation de communication, de négociation… pouvant avoir à gérer des situations difficiles voir des conflits
Prérequis
Le caractère de ce stage suppose le volontariat et un engagement personnel des participants pour une meilleure efficacité.
Méthodes pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application : mises en situation, jeux de rôles, tests
  • Travail individualisé en sous-groupes, avec des retours collectifs
  • Echange d’expériences
  • Livret pédagogique et pratique
Modalités d'évaluation
Evaluation des connaissances en fin de formation

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