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Formation Outils du manager à Perpignan

La formation Outils du manager à Perpignan s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leur posture managériale et structurer leurs pratiques de gestion d’équipe. Elle propose une approche pragmatique, orientée terrain, pour aider les managers à faire face aux enjeux quotidiens de pilotage, de communication et de motivation. Grâce à des apports ciblés et des mises en situation concrètes, les participants repartent avec des outils immédiatement transposables à leur environnement professionnel.

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48 résultats

Prise de décision
Qualiopi
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Visio1 jours850 € HT / stagiaire 3 places restantes
23 nov.
23 déc.
26 janv.
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Manager son équipe informatique
Qualiopi
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Visio14 heures1440 € HT / stagiaire 3 places restantes
07 déc.
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DISC : Développer sa communication avec le modèle DISC
Qualiopi
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Visio2 jours1550 € HT / stagiaire 3 places restantes
24 nov.
08 févr.
15 avr.
01 juin
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Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
24 nov.
21 déc.
14 janv.
15 févr.
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Aide à la décision : Niveau avancé
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
24 nov.
02 mars
08 avr.
11 mai
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Techniques de brief rapide
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
25 nov.
04 janv.
09 févr.
10 mars
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Management commercial
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
26 nov.
28 déc.
14 janv.
25 mars
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5 outils pour un management efficace
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
05 avr.
03 juin
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Manager avec succès ses ex-collègues de travail
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
10 déc.
08 févr.
02 sept.
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Manager l'intergénérationnel
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
04 févr.
10 juin
04 oct.
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S'initier à la dimension multiculturelle dans son management
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
30 août
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Communication managériale
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
07 déc.
04 mars
12 avr.
10 mai
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Manager opérationnel : piloter et coordonner l'activité au quotidien
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 févr.
24 mai
23 août
07 oct.
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Développer son management avec le MBTI
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Visio3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
22 déc.
17 févr.
25 mai
19 juil.
+2
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Management opérationnel
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
30 déc.
16 févr.
18 mars
27 avr.
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Pratiquer le feedback constructif
Qualiopi
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Visio14 heures1640 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 avr.
06 sept.
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Optimiser sa pratique managériale - diagnostic + coaching
Qualiopi
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Visio21 heures2450 € HT / stagiaire 3 places restantes
16 juin
17 nov.
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Piloter une équipe dans un environnement de travail hybride
Qualiopi
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Visio21 heures2340 € HT / stagiaire 3 places restantes
12 mai
13 oct.
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Formation Outils du Manager à Perpignan

Cette formation s’adresse à des professionnels en activité confrontés à des responsabilités managériales, qu’ils soient managers confirmés, nouveaux encadrants ou collaborateurs en évolution de poste. Organisée à Perpignan, elle s’inscrit dans une logique d’accompagnement opérationnel des salariés, en leur proposant des méthodes claires et applicables pour mieux encadrer, fédérer et piloter au quotidien.

Pourquoi choisir cette formation ?

Encadrer une équipe ne s’improvise pas. Cette formation permet aux participants de :

  • renforcer leur capacité à gérer une équipe dans un environnement évolutif ;
  • adopter des outils de communication efficaces en situation managériale ;
  • structurer les temps d’échange (réunions, entretiens, feedback) ;
  • mobiliser les leviers de motivation adaptés à chaque profil ;
  • ajuster leur posture selon le contexte, en développant leur leadership.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Identifier son style de management

Chaque participant est amené à analyser sa posture actuelle, ses réflexes et ses points forts, afin de mieux comprendre son fonctionnement en tant que manager.

Gérer une équipe au quotidien

Ce module aborde la fixation d’objectifs, la gestion des priorités, la délégation, ainsi que les points clés du suivi et de l’organisation du travail.

Communiquer efficacement

Focus sur les outils de communication interpersonnelle, la conduite de réunions productives et les entretiens managériaux (évaluation, recadrage, motivation).

Prévenir et gérer les tensions

Analyse des signaux faibles, gestion des conflits et techniques d’écoute active pour maintenir un climat de travail serein et mobilisateur.

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie l’interactivité : apports théoriques ciblés, exercices pratiques, jeux de rôle et débriefings. Chaque participant travaille à partir de cas concrets inspirés de son quotidien. Les formateurs s’appuient sur des outils reconnus (grille de feedback, méthode DESC, matrice Eisenhower…) et favorisent les échanges de pratiques entre pairs.

Public

La formation est destinée aux professionnels déjà en poste :

  • managers d’équipe en entreprise ou en collectivité ;
  • chefs de projet ou responsables opérationnels ;
  • cadres intermédiaires en prise de fonction managériale ;
  • collaborateurs en transition vers un rôle d’encadrant.

Modalités

Les sessions se déroulent à Perpignan, en groupe. Elles peuvent être organisées en présentiel ou à distance selon les besoins. Le programme s’adapte au niveau des participants pour offrir un accompagnement personnalisé. Cette formation peut être financée par l’entreprise dans le cadre de son plan de développement des compétences ou d’une démarche interne de professionnalisation managériale.

Formation Outils du Manager à Perpignan : un levier pour les équipes locales

Dans une ville comme Perpignan, où de nombreux secteurs (santé, industrie, services, collectivités) sont en quête d’un management plus humain et plus structuré, former ses encadrants devient un enjeu opérationnel. La formation Outils du manager à Perpignan répond aux attentes concrètes des entreprises locales qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques d’encadrement, renforcer la cohésion d’équipe et améliorer les conditions de travail. Elle offre une vraie valeur ajoutée aux managers soucieux de mieux accompagner leurs équipes dans un contexte de transformation constante.

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Réalisation :Definima
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