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  1. Gestion du stress et des conflits en entreprise

Gestion du stress et des conflits en entreprise

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Comprendre nos émotions pour mieux travailler en équipe
  • Identifier le stress et ses différents mécanismes
  • Identifier et comprendre les mécanismes de l’agressivité et de la violence
  • Anticiper et prévenir les situations difficiles, les sources de conflit, en assurant une communication efficace
  • Mettre en place des stratégies de prévention face à l’agressivité
  • Adapter son attitude et sa communication afin de désamorcer ces situations
  • Prévenir l’usure professionnelle liée à des troubles du comportement des patients
Le stress au travail
  • Facteurs de stress au travail, ses mécanismes et stratégies d’adaptation personnelle
  • Les indicateurs de stress, signaux d’alarme et les conséquences du stress au travail
  • Comment prévenir le stress ? L’approche de A. BECK
Développer ses propres ressources : prendre soin de soi
  • Soigner : une confrontation permanente et un travail hautement émotionnel
  • Prendre soin de soi pour prendre soin des autres
La relation, les causes et conséquences des difficultés relationnelles
  • Les facteurs de complexification des relations
  • Les conséquences de relations difficiles
  • Au-delà des symptômes : analyser et comprendre plutôt que réagir
Promotion de la bientraitance
  • Les conflits
  • Patient acteur de sa santé : projet de soins négociés et individualisation des soins
  • Bases de nombreux conflits : le manque d’information et de communication
  • Ces patients qui nous mettent en difficulté ou patients qui sont en difficulté : pistes d’intervention
Public visé

Tout professionnel exerçant en structure sanitaire


Prérequis

Aucun prérequis


Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques
  • Technique d’écoute active
  • Analyses réflexives et pratiques
  • Travaux de groupe
  • Exercices pratiques de gestion du stress
  • Échanges sur les vécus professionnels
  • Supports audio-visuels
  • Livrets pédagogiques remis aux participants
Modalités d'évaluation
  • Test de positionnement des participants en début et en fin de formation
  • Évaluation de la formation et de ses apports tout au long de la formation
  • Évaluation à chaud de la satisfaction des participants via un questionnaire
  • Tour de table avec le formateur

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Entreprise seulement
Prochaines sessions disponibles :21 oct.21 oct.
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En centre
Non éligible CPF
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