Maîtriser les relations avec les irp le cse

• Comprendre le rôle des IRP et les obligations légales du CSE
• Conduire le dialogue social et la négociation collective de manière efficace
• Gérer les situations sensibles ou conflictuelles avec les représentants du personnel

Les instances représentatives du personnel : cadre, rôles et évolutions

Panorama des IRP en 2025
Disparition des anciennes instances : CE, CHSCT, DP
Mise en place du Comité Social et Économique (CSE) obligatoire à partir de 11 salariés
Rôle des représentants syndicaux et des délégués syndicaux selon la taille de l'entreprise
Obligations de l'employeur : moyens, informations, consultations, formation

Le Comité Social et Économique (CSE)
Organisation des élections : étapes, protocole d'accord préélectoral, obligations de l'employeur
Rôles et attributions du CSE selon les seuils d'effectifs
Champs d'intervention : réclamations, conditions de travail, santé et sécurité, consultations obligatoires, ASC
Moyens mis à disposition : heures de délégation, local, accès à l'information, liberté de déplacement

La négociation collective : acteurs, règles et pratiques

Avec qui et comment négocier
Rôle du délégué syndical et, à défaut, des élus habilités
Articulation entre négociation collective et compétences du CSE

Les thèmes de négociation obligatoires
Rémunération, égalité professionnelle, QVCT, GPEC
Organisation du travail, télétravail, aménagement du temps de travail
Prévention des risques professionnels et accompagnement des transformations

Les règles de validité et les conséquences des accords
Conditions de validité des accords collectifs
Conséquences en cas d'absence d'accord
Opposition, révision et dénonciation des accords

Gérer efficacement les relations avec les IRP et le dialogue social

Prévenir et anticiper les situations difficiles
Préparation des réunions, cadrage et gestion du temps de parole
Neutralité, transparence et prévention des incidents de séance

Faire face aux situations exceptionnelles
Réagir aux tentatives de déstabilisation ou d'obstruction
Gestion des droits d'alerte : économique, social, santé-sécurité
Comprendre les revendications, demandes de remise en cause des accords
Réagir face à un débrayage ou une grève

Bonnes pratiques managériales en relations sociales

Construire un dialogue social structuré et durable
Formaliser les informations et préparer les consultations
Adopter une posture factuelle, respectueuse et constructive
Mobiliser les outils RH et juridiques pour sécuriser le dialogue social

Synthèse et mise en application

Rappel des obligations de l'employeur envers les IRP et le CSE
Clarification du rôle du manager dans le dialogue social
Méthodes pour instaurer un climat de confiance et de coopération
Outils et réflexes pour conduire réunions, négociations et situations sensibles