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Formation Outils du manager à Dijon

La formation Outils du manager à Dijon aide les professionnels à renforcer leurs pratiques managériales et à structurer leur quotidien avec des méthodes concrètes. Elle accompagne les salariés dans le pilotage d’une équipe, la communication interne et la prise de décision. Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, les participants apprennent à utiliser des outils simples pour organiser leur travail, accompagner leurs collaborateurs et améliorer la dynamique collective. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Dijon et de réserver en ligne.

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Formation Outils du manager à Dijon

La formation Outils du manager à Dijon s’adresse aux professionnels qui encadrent une équipe ou qui occupent une fonction transversale. Elle permet d’acquérir des bases solides pour mieux structurer l’activité, clarifier les objectifs et renforcer le leadership au quotidien. Le contenu aborde les pratiques essentielles du management opérationnel, avec un regard tourné vers les situations rencontrées dans les entreprises locales. Les participants repartent avec des outils directement applicables dans leur environnement de travail.

Pourquoi choisir cette formation ?

La formation développe des compétences utiles pour accompagner une équipe dans la durée :

  • maîtrise d’outils de gestion adaptés au quotidien managérial ;
  • analyse des performances et suivi des objectifs ;
  • amélioration de la communication interne et de la circulation de l’information ;
  • développement d’une posture d’accompagnement adaptée à chaque collaborateur ;
  • gestion des tensions, des ajustements d’organisation ou des périodes de changement.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Gestion de projet

Découverte des méthodes de planification, de priorisation et de suivi. Les participants apprennent à structurer un projet et à coordonner les contributions d’une équipe.

Intelligence collective

Outils pour mobiliser un groupe, encourager la participation et tirer parti des compétences de chacun. Ce module facilite la cohésion et l’implication.

Communication managériale

Travail sur les entretiens, les feedbacks, la transmission d’informations et les réunions. L’objectif : des échanges clairs et un cadre de travail plus lisible.

Gestion des conflits

Approches pour identifier une tension, comprendre les causes et trouver une solution constructive. Les participants développent des réflexes pour agir rapidement et sereinement.

Méthodes pédagogiques

L’apprentissage alterne apports théoriques, études de cas, exercices pratiques et mises en situation. Les échanges en groupe permettent de confronter les expériences et de trouver des solutions adaptées aux réalités du terrain. Les formateurs proposent des retours individualisés pour aider chaque participant à ajuster ses pratiques et à consolider son style managérial.

Public

La formation Outils du manager à Dijon s’adresse aux :

  • managers de proximité ;
  • responsables d’équipe ;
  • chefs de projet ;
  • professionnels encadrant des collaborateurs au quotidien.

Modalités

La formation se déroule à Dijon, sur un à plusieurs jours selon les sessions. Les conseillers oùFormer peuvent accompagner les entreprises pour sélectionner la session la plus pertinente et étudier les solutions de financement mobilisables dans le cadre du développement des compétences.

Outils du manager à Dijon : un enjeu pour les professionnels locaux

Dijon accueille des secteurs variés : agroalimentaire, services, santé, logistique, administrations et entreprises industrielles. Ces organisations recherchent des collaborateurs capables d’organiser une activité, de fédérer une équipe et de gérer les priorités avec rigueur. Les managers jouent un rôle central dans la stabilité des équipes, l’efficacité opérationnelle et la fluidité des échanges. Suivre une formation Outils du manager à Dijon permet d’acquérir ces réflexes, de gagner en aisance et d’évoluer dans un environnement professionnel où la qualité du pilotage quotidien influence directement la performance collective.

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